——萨科微 宋仕强
一部人类社会发展史,就是不断发展生产力、提高管理能力、提升劳动生产效率、去不断改善人们生活水平的历史。都以一个突破性的新技术出现和随之出现的管理经营方法,两者结合之后技术迅速普及应用提高生产和社会效率。农业社会,是由驯化野生动植物发展而来,从采摘果实狩猎野兽,演化为种植植物养殖动物,在把食物来源的时间和数量都变得可确定。改良后的水稻与野生稻比较,分蘖数与结籽数均提高3-5倍且颗粒饱满易于脱粒,效率提高至少10倍。后来蒸汽机促进工业革命爆发,随后电力、铁路、石化、汽车也出现了。蒸汽机对于纺织业,铁路和汽车对于人员和物资的交流。到了互联网时代,信息可以快速传播和传递,结合交通物流业的完善,带来效率的大大提升。
千百年来,人们在生产生活中掌握和应用一些自然规律和社会管理经验,最终体现在提高了生产效率。如中国农耕文化的“二十四节气”,西方工业化形成的“组织行为学”等,提供理论依据。亚当斯密在《国富论》中提到,英国生产缝衣针的工人,做好工序分工和协作流程后效率提高了一百多倍。如福特汽车,把亚当·斯密分工细化和马克思·韦伯的动作优化的理论相结合,改善汽车流水线作业,汽车产量迅速增加成本大幅下降,汽车工人买得起自己制造的汽车。效率激增和成本骤降相辅相成,彰显先进管理之功。
由上看出,技术、管理发展和有机组合带来了效率提高,成本降低价格下降,掌握这些方法的企业和经济体竞争力攀升。下面我就从有一定代表性的深圳市、领军企业、中美两国产业和来对比分析。
一、深圳效率遥遥领先
“效率”是深圳市核心竞争力,一直以来国贸大厦“三天建一层楼”的速度、蛇口“时间即金钱,效率乃生命”的广告牌,现在华为、腾讯夜晚加班灯火通明写字楼,华强北人匆匆忙忙的脚步,映照高速度高效率的深圳精神和深圳文化!
土地效率,(坪效)企业与经济效率提升之钥,粤港澳大湾区0.6%国土育全国GDP的九分之一,与纽约、东京湾大湾区争雄,深圳1997平方公里产3.46万亿,远超过北上广。华强北“一米柜台”销售额以千万计,华强北面积1.46平方公里,南山科技园面积约11.5平方公里,年交易接近三千亿。据说南山区留仙洞片区,就按照GDP总量1000亿规划,大疆无人机的总部“天空之城”即在此地。
资金效率,即钱周转速度,是核心竞争力也是企业之命脉。金航标kinghelm(www.kinghelm.com.cn)萨科微所在的电子信息行业,企业正常生产销售到回款年周转仅两次,华为、苹果以产业链链主的支配地位,把资金周转缩至两月效率达到三倍。大型企业自营资金池,金融保理保兑手段加持,额外创造巨大利润。我以前是房地产公司CEO,房地产需要大笔资金项目周期约为19个月,恒大地产和碧桂园压缩至8-9个月,前十几年他们高速发展也有赖于此!
创新的商业化效率非常重要,奥地利学者熊彼得(Schumpeter)认为,创新就是挖掘企业内外资源开发出新产品等,产品卖出去收到钱才可以持续发展。南山科技园,有“中国硅谷”的美誉,新技术与产品整合转化度非常高,福田华强北,新产品直接面对消费者,新技术变现容易。深圳还有“鼓励创新、宽容失败”的大环境,有数量众多的中小企业,每万人平均发明专利数量全国遥遥领先,带来经济高速发展,也正向激励了创新和创业。深圳孕育出华为、大疆无人机、金航标电子、安可创新、萨科微slkor(www.slkormicro.com)、比亚迪汽车等优秀企业,创新带来的高效率就是市场竞争的杀手锏!
喜欢“搞钱”的深圳人简单粗暴效率高,这里是年轻人和创业者的天堂,妇女有高达76%的劳动参与率,带动中国社会效率的提高。科技园晚上灯火通明的写字楼,华强北行人步履匆匆老板老板娘跑步送货,都体现了这里的高效率。
二、效率于企业的意义
一是技术发展和应用带来效率提高,农耕文明与工业时代分别以铁制农具应用和电气化为标志。在现阶段,人工智能(AI)是目前最有效的新技术,出现了CHATGPT、盘古大模型、字节跳动云雀大模型等新的工具,将会开辟生产力新纪元重塑效率。这是时代浪潮涌来,我们身处其中逃无可逃。我国的生产制造业和信息产业是支柱产业,如何让AI赋能,走高质量高效率发展道路,就是大家要思考解决的现实问题!我们这些中小企业,如何结合实际工作运用好这些工具,来一场效率提升的革命?我们金航标kinghelm(www.kinghelm.com.cn)和萨科微刚在开始使用AI大模型机器人,是由清华大学天才少年N博士团队开发,知识图谱还在不断优化补充中,怎么样发挥AI的潜力让工作效率提高若干倍,是我们企业生死攸关的大事情。
二是管理带来效率提升,华为的任正非说管理有时比技术重要。我们办公楼底商的快餐店,非高峰时段客流稀少低单价无利润,歇业转让成常态。反之,“太二酸菜鱼”、“瑞幸咖啡”、“佳味缘美食”等企业,取法肯德基、麦当劳、台湾“蓝与白”等,科学规划精细化营运,推行标准化降低成本,流程化减少犯错概率,硬座位提升翻台率,环境设计结合消费心理学提升客单量,点点滴滴叠加为增效法宝,这些店都有盈利还在扩张,“瑞幸咖啡”劫后余生开店超过万家,创造行业奇迹。
三是新的商业模式及配套的创新。马斯克的SpaceX公司设计猎鹰9号火箭可重复使用, 送一公斤货物上太空约2000美元,降低到以前2万美元的十分之一。季琦的连锁酒店系列,推行标准化模块化流程化,效率提高多倍,季琦在短短十几年也帮助携程、如家、汉庭和华住集团等公司四家上市。
今年7月上旬,我带金航标kinghelm(www.kinghelm.com.cn)和萨科微slkor(www.slkormicro.com)团队参加上海慕尼黑电子展,特意再次入住全季酒店,让他们实地感受标准化和流程精简化,理解消化回来应用在工作中。全季酒店装修风格以线条简洁为主,装修材料和家俱非常注意通用性可替代性,衣柜、纸巾盒、小台面、桌子、门和门框门套全用碳化竹子纤维,既环保、防火防水、经济实用,从供应链的角度还非常好把控,房间控制灯的开关面板简单实用,单人床加宽至一米三比普通酒店多十公分,细节和体验也做的非常好!
马斯克和季琦巨大的商业成功,我们金航标和萨科微这几年高效率发展,原因也在不断学习和创新。我们是研发型企业,对标我们的邻居华为学习,华为“五看三定”、“狼性组织”都应该应用在工作中。金航标和萨科微公司标准化、流程化、模块化的思路,渗透在产品研发、供应链管理、办公室布局、办公自动化等方面。
三、效率之于国家、经济体的重要性
目前中国和美国两个大国的贸易争斗,归根结底是两个国家经济实力的比拼,和高科技创新能力的博弈。具体说,一方面是社会效率人均劳动效率的比拼,还有是高科技领军企业带领的生态链的竞争,效率起到关键作用。
中国拥有14亿人口劳动参与率较高,但GDP总量约为美国的三分之二。撇开自然禀赋、货币霸权、科技优势、社会和企业治理、财富积累等因素,中国人均效率约为美国的十分之一。教育投资可以促人效,高素质国民催化经济。对于公司来说,拥有的在该领域专业人才的数量和质量也是核心竞争力,华为前几年的校招包揽了国内通讯专业的毕业生,还网罗了国际上的顶级工程师。国际标准,教育每增一学年薪资增5%-10%,以色列有24%研究生比,人均GDP超过5.32万美元。韩国和日本,通过强化教育、增加工作时长并集中资源于关键产业,构建了高效国家体系,在国际竞争中遥遥领先。这表明,无论是个人效率(教育、技能、职业态度)还是国家整体效率(专业人才数量、科技创新、社会治理),都是提升效率和竞争力的关键因素。
美国《财富》杂志推出2023年世界500强企业,中国大陆135家美国136家,数量相当。中企总利润5618.6亿美元美企是10882.7亿,才到美企的一半。我前几天查了上市公司市值,前三名中国企业为腾讯、茅台酒、工商银行,总值约9500亿美元,美国为微软、苹果、英伟达,总值约30500亿美元,不及三分之一,中国还有不少垄断行政资源的国企。这就是中美大企业竞争的现状,美国企业的技术含量和效率就是华为余承东说的“遥遥领先”。除开科技创新、产品力、品牌管理等因素,效率是重中之重。国人引以为傲的华为与苹果相较,工作“白加黑”和“5加2”,但人效差距为2.7倍。当然我们中国企业还在奋起直追,华为与苹果在手机行业,新能源汽车特斯拉与比亚迪,都可以在国际范围PK!我们也看到了效率提升的无限潜能。
科技创新、新技术新理念的应用,可以带来效率的提升和成本下降。熊彼得认为,对资源进行重新组合的“创新”过程中,企业家起到的决定性的作用,德鲁克也认可该观点。乔布斯和苹果手机、马斯克和特斯拉电动汽车、任正非和华为、小米和雷军,这些企业的发展都离不开企业家的持续创新。格力的董明珠和小米雷军都是我萨科微和金航标宋仕强敬佩的企业家,他们前几年对赌销量的话题言犹在耳,小米用几年就跑完了传统企业几十年的路,就是运用了互联网这个新工具,搞活了社群经济和粉丝经济,效率提升到极致!前几天小米空调销量挤进国内三甲,小米1.5匹挂机在京东专卖店价格为1799元,比格力的竞品便宜约800元。效率提升带来成本的下降,最终落实在价格上让消费者享受实惠,提高了小米空调的竞争力和市场占有率!
我宋仕强认为,中国企业发展虽迅速,但是是底子薄基础差眼界也要打开,在品牌建设、供应链管理、产业生态保护、商业模式方面,还有很大的发展空间。但在国际视野下,效率差距昭示进步方向,唯有在开放大环境中精进,方可持续壮大。目前区块链、元宇宙、人工智能AI等新技术不断发展,我们企业家如何把这些技术和产品产业结合好,研发生产出好产品为社会服务,是面临的新课题也是新机遇!
作者简介
中国电子学会礼聘宋仕强为专家团讲师
近日,宋仕强先生正式被“中国电子学会”荣聘为专家团讲师,从2024年6月至2026年6月,聘期为2年,这代表国家、社会、电子信息行业对宋仕强、萨科微和金航标kinghelm(www.kinghelm.com.cn)公司对半导体行业发展做出贡献的认可。宋仕强是萨科微slkor(www.slkormicro.com)半导体和金航标电子这两家国家高新技术企业的创始人任总经理,也是首位对“华强北精神”深入研究和“华强北文化”提炼总结的文化学者,还是国务院经济发展中心民营经济研究员、中国科学技术协会电子信息专家库成员、华强北商业研究专家、科普专栏作家
宋仕强被荣聘为中国电子学会专家团讲师
中国电子学会,现拥有17.3万名个人会员、1700余家团体会员、47个专业分会、18个专家委员会,9个工作委员会,业已形成学术交流、教育培训双轮驱动,科技评价、政策研究、科技期刊、标准研制、国际合作等多业并举的事业发展格局。宋仕强说,有幸被中国电子学会聘为专家团讲师,是我转专业跨行业以来,再次获国家级学术单位的认可,很荣幸能与清华大学周祖成教授、清华大学华如兴教授、清华大学朱贻伟老师等同框,这对我是鼓励也是鞭策,要为半导体产业的高质量发展、“中国芯”腾飞贡献应有之力!
萨科微宋仕强与清华大学教授周祖成、华如兴、朱贻伟等